¿QUÉ TAN CLARA ES SU VISIÓN?
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¿QUÉ TAN CLARA ES SU VISIÓN?


¿SABE A DÓNDE SE DIRIGE? Y SI LO SABE,

¿QUÉ HAY SOBRE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN PARA USTED?

¿COMPRENDEN ELLOS LO QUE SE DESEA LOGRAR?




Uno de los trabajos más importantes que tiene como líder es inspirar a las personas con su visión y luego ayudarles a lograrlo. Para hacer esto con éxito, debe tener claro lo que quiere lograr. Y debe ser capaz de describir cómo será el resultado exitoso.


Una vez que tenga claro su destino, cuéntele a las personas de una manera que tenga sentido para ellos. Si no comprenden hacia dónde se dirigen o cómo se ve el punto final, ¿cómo puede esperar que contribuyan a que su visión se haga realidad?


Cuando su gente comprenda hacia dónde se dirige y admita su visión, ellos podrán determinar qué deben hacer para llegar allí. Su papel como líder es ayudarlos a mantener el rumbo. Brindeles desafíos, recursos y habilidades que les permitan tener éxito. Luego ayúdeles a navegar por los desafíos y manténgase enfocado en el resultado.


Mantenga la visión viva hablando con la gente. Reconoce su progreso y celebra el éxito. Escuche con atención e identifique dónde y cómo puede apoyarlos mejor. Desarrolle una estructura de comunicación que les dé a todos acceso fácil a la información que necesitan para hacer bien su trabajo.


El crecimiento empresarial depende de las personas y las personas responden a las personas. Comparta su visión con las personas en su negocio. Ayúdelos a conectarse de una manera que les permita aportar valor a un propósito compartido.



¿Todos en su negocio entienden y comparten su visión?

Para mayor información sobre este tema y como incorporarlo en su organización, visite:


(1) Terry Johnson, Partner en CDI London.

Economista /Ingeniero Mecánico

terryjohnson@cdilondon.com


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