Quando o líder não está convencido: a transformação que começa com a dúvida.
- rosazapata9
- 22 de fev.
- 2 min de leitura
Série #CDIPocast | Da Mudança à Transformação: Liderança Orientada por Propósito
Adoramos contar histórias de líderes visionários, de pessoas que enxergaram as coisas com clareza desde o início: histórias de decisões firmes, convicções profundas e certeza absoluta. Mas a realidade, a verdadeira realidade, raramente se parece com isso.
Em uma conversa recente para o #CDIPodcast, ouvi uma frase que me desarmou completamente com sua honestidade:
"Eu não queria dirigir este programa."
Meu convidado não quis apresentar o programa, não por incompetência ou falta de experiência — muito pelo contrário! Meu convidado é um profissional excepcional e altamente competente. Ele não quis apresentar o programa porque não estava convencido.
E é aí que começa uma das transformações mais interessantes que já vi.
A dúvida como ponto de partida
Meu convidado no episódio 2 do #CDIPodcast lidera a área de Produção em uma empresa muito importante, uma área historicamente associada ao cumprimento de metas, volume, eficiência e resultados imediatos.
Quando lhe pediram pela primeira vez para liderar o programa de transformação e melhoria contínua concebido para a sua empresa, a sua reação inicial não foi de entusiasmo, mas sim de resistência.
Havia dúvidas, questionamentos, medo de perder o foco, medo de se "distrair" da produção propriamente dita... e sejamos honestos: quantos líderes já se sentiram exatamente da mesma forma, mas nunca ousaram dizer isso em voz alta?
O verdadeiro conflito não era o programa.
Com o tempo, meu convidado do Episódio 2 percebeu algo vital:
O problema não era a metodologia, o programa, nem mesmo a melhoria contínua em si.
A verdadeira oportunidade residia em sua própria visão de liderança. Ele havia aprendido, como muitos de nós, que liderar significava controlar, resolver problemas e buscar resultados. Esse modelo começa a ruir quando o desafio deixa de ser apenas produzir mais e passa a ser desenvolver pessoas .
A transformação não começou na empresa, começou na mente dele.
Quando a produção deixa de ser apenas "produção" -
Algo muda quando as operações começam a pensar: quando as pessoas analisam, propõem, decidem e assumem responsabilidade. A melhoria contínua deixa de ser uma "ferramenta" e se torna uma forma de trabalhar e viver.
Mas nada disso acontece se os líderes não se permitirem questionar primeiro a sua própria abordagem.
Uma pergunta incômoda (e necessária)
O episódio 2 do #CDIPodcast não trata do sucesso imediato de fórmulas mágicas.
Tem a ver com dúvida.
Trata-se de resiliência.
É isso que acontece quando os líderes se permitem não ter todas as respostas.
E isso nos deixa com uma pergunta em aberto: a que parte da sua organização ou liderança você está resistindo hoje, mesmo que pudesse transformá-la amanhã?
No episódio completo do #CDIPodcast, vamos explorar essa história em detalhes.
Não existem heróis.
Muita humanidade.
Adoraria saber a sua opinião: se você já duvidou de uma mudança que acabou te transformando, este episódio é para você. Conte-me nos comentários... qual parte desta história mais te impactou?
Comentários