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Quando o líder não está convencido: a transformação que começa com a dúvida.
Doubt as starting point Série #CDIPocast | Da Mudança à Transformação: Liderança Orientada por Propósito Adoramos contar histórias de líderes visionários, de pessoas que enxergaram as coisas com clareza desde o início: histórias de decisões firmes, convicções profundas e certeza absoluta. Mas a realidade, a verdadeira realidade, raramente se parece com isso. Em uma conversa recente para o #CDIPodcast, ouvi uma frase que me desarmou completamente com sua honestidade: "Eu não q
rosazapata9
22 de fev.2 min de leitura


Adição cultural versus evolução cultural: por que a integração supera a implementação?
Read the article in English here: (1) Culture Addition vs. Culture Evolution: Why Integration Beats Implementation | LinkedIn Traducido y adaptado por Rosa Zapata Artículo originalmente publicado en LinkedIn La mayoría de las iniciativas de cambio fracasan porque intentan añadir una nueva cultura a la antigua. Es como pintar sobre el óxido. Tras analizar más de 150 transformaciones organizacionales usando Mission-Directed Workteams, he identificado el principal predict
Daisy Torres
31 de jan.7 min de leitura


Entendendo a causa raiz da aversão à mudança
Autores: Jim McNeil e David McNeil Está associado a Dinâmica Competitiva Internacional Artigo originalmente publicado no LinkedIn . Para fins de citação, utilize: McNeil, J. e McNeil, D. (28 de junho de 2025). Entendendo a causa raiz da aversão à mudança . A Bússola CDi-AMA. Competitive Dynamics International. LinkedIn. Colegas, desde a diretoria até os funcionários da linha de frente, são instintivamente cautelosos ao endossar qualquer coisa nova e desconhecida. U
Daisy Torres
31 de jan.3 min de leitura


O Problema do Herói: Por Que Seus Melhores Funcionários São Seu Maior Risco
Read the the article in English here : (1) The Hero Problem: Why Your Best People Are Your Biggest Risk | LinkedIn traducido y adaptado por Rosa Zapata Toda organización tiene héroes. Las mejores organizaciones no los necesitan. Las empresas con los empleados más destacados suelen ser las que más sufren inconsistencias en su desempeño. ¿Por qué? Porque los héroes eliminan la necesidad de construir sistemas y, en cambio, crean una dependencia organizacional de los empleados
Daisy Torres
31 de jan.6 min de leitura


Da liderança diretiva ao coaching: a transição de liderança mais difícil
🇬🇧 Read this article in English here : (1) From Command to Coach: The Hardest Leadership Transition | LinkedIn Ve si puedes tener la próxima reunión con tu equipo sin dar una sola respuesta y solo haciendo preguntas. Intenta que el equipo adquiera nuevas perspectivas y marque un nuevo rumbo sin que tengas que decirles qué hacer. En más de 150 transformaciones organizacionales que he analizado, una transición predice el éxito más que cualquier otra: El momento en que los g
Daisy Torres
31 de jan.6 min de leitura


A cultura neste país é diferente.
Leia o artigo em inglês aqui: Changing Culture Anywhere | LinkedIn Adaptado por Rosa Zapata Artigo originalmente publicado no LinkedIn . Se você lidera organizações globais, provavelmente já ouviu (ou disse) algumas destas frases: "O que funciona na Alemanha não funciona em Gana." "As hierarquias asiáticas são muito diferentes do igualitarismo americano." Após 150 implementações de Equipes de Trabalho Orientadas por Missão em 6 continentes, as evidências apontam em o
Daisy Torres
31 de jan.4 min de leitura


O paradoxo da presença da liderança: por que o apoio não é suficiente?
Autor: Chris Theron / Tradução: Rosa Zapata Artigo publicado no LinkedIn Todas as transformações fracassadas que estudei contaram com forte apoio da liderança. Já as bem-sucedidas apresentaram algo completamente diferente. Analisei mais de 150 implementações de excelência operacional em seis continentes, e um padrão emerge com uma clareza desconfortável: o apoio da liderança não prevê o sucesso. A presença da liderança, sim. Qual a diferença? Apoio é o que você diz. Pre
Daisy Torres
31 de jan.4 min de leitura


O Santo Graal dos Negócios
Série Vantagem Competitiva: Artigo 1 Autor: Rosa Zapata , sócia de Dinâmica Competitiva Internacional Artigo originalmente publicado no LinkedIn . Para fins de citação, utilize: Martínez Zapata, R. (28 de abril de 2025). O Santo Graal dos Negócios . Competitive Dynamics International. LinkedIn. A história do Santo Graal é uma lenda fascinante que cativou a imaginação de muitas pessoas ao longo dos séculos. O Santo Graal refere-se ao cálice ou taça que Jesus Cristo u
Daisy Torres
31 de jan.5 min de leitura


OS QUATRO GREMLINS
Você já parou para pensar em quantas vezes o ceticismo de alguns prejudicou o progresso de toda uma organização? Autor: Rosa Zapata Diretor da CDI América Latina e Parceiro da Dinâmica Competitiva Internacional Para citar, utilize: Zapata, R. (2024). Os quatro gremlins. Em McNeil, J. & McNeil D. As cinco chaves para a melhoria contínua (pp. 255-262). Artigo originalmente publicado no LinkedIn . O elefante na sala. Em qualquer transformação cultural organizacional, exis
Daisy Torres
31 de jan.4 min de leitura


A armadilha da mensuração: por que métricas simples produzem resultados medíocres?
Autora: Chris Theron / Tradução e adaptação: Rosa Zapata Artigo originalmente publicado no LinkedIn . Para citar a obra, utilize: Theron, C. (5 de julho de 2025). A Armadilha da Mensuração: Por que Métricas Simples Levam a Resultados Medíocres? A Bússola CDi-AMA. Competitive Dynamics International . As métricas mais perigosas nos negócios são aquelas que fazem você se sentir ou parecer bem com um desempenho medíocre. Após analisar mais de 150 transformações operac
Daisy Torres
31 de jan.6 min de leitura
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